从团建谈企业文化

？谧鹗笨鶽6拓展团建第14年以来，从经验和实践团队案例，总结团建宗旨意义是为了让员工加强对公司企业文化深度认同理解，营造和谐的团队协作力，缓解公司员工心理压力，同时促进职业化良好沟通合作氛围，提高理解企业文化执业操守共赢业绩效率！

这些年，尊时凯龙Z6拓展接待团建单位以来，大致有以下类型：

1. 时间分半天团建，1天团建，2天1晚团建，活动形式常见有传统拓展项目流程开展，分享式总结，休闲化、运动化。

2. 点化式融入企业文化制度等和职业素养理论组织行为学、管理学、积极心理学理论结合拓展培训居多，这类团建通；崾2天1晚，融入主题有人际信任、职场心态、商务礼仪、目标管理、有效沟通、中层领导力等，达到理解提升企业文化认同度最高。

3. 休闲化式合作凝聚力和心理减压的活动，穿插某个休闲行程点，突出基础凝聚力提高和心理减压。

4. 趣味化拓展运动会，以某项运动趣味比赛突出拼搏来提高凝聚力，自化理解升华，领导点评总结企业文化愿景，使命，价值观配合。

5. 教化式职业内训素养课、礼仪、阳光心态、有效沟通、应急自检等体验式培训结合，围绕职业化修养能力提高和高效率自律管理能力之类的教化形式开展；

6. 铺垫“亲、家人”的情感凝聚法，不到3小时的拓展游戏或配个简单用餐，凝聚美好放松相聚时光，中层管理代表，领队发个言，总结，提化下季度业绩目标冲刺等；

   多类形式的团建，尊时凯龙Z6拓展从成千上百的团建场数经验看，加深企业化认同，推荐有点化式分享类，融入专业职业素养，积极心理学分享交流的拓展培训效果最佳！

   再从阅读北京孟志强老师企业管理文化篇分享！

   公司有生活文化和企业文化之分

   企业文化从外在基础看是企业的愿景，使命，价值观；企业文化深层次系列包含公司章程、部位管理制度、岗位职责化、工作流程化、人才晋级化、绩效考核化、行业保密、客户接待手册等！

   企业文化内在修炼来说，是根植于内心的职业素养，不需要提醒的自律执行，能以制度约束为前提的自由，能为合作伙伴着想的善良；

   而生活文化追求的主题是健康和快乐，公司给员工过生日是生活文化，员工一起用餐是生活文化建立和交流！当然生活文化是建立“情感”和美好心情时光的回忆，企业文化里要有生活文化，但是生活文化替代不了企业文化。

   生活中，人与人之间的关系是亲情、友情、爱情，而企业中，人与人之间的关系是利益、合作、共赢、契约；

   因为企业文化中企业追求的是效率和利润，公司如果以周年庆典嘉奖会是企业文化，员工在公司第几年啦，公司给员工过任职生日，是企业文化；

   每个公司都有自己不同的企业文化，而通常的企业文化最初都是老板自己用成功的回顾总结而设计，文化理念 如：诚信，创新等！

   公司是以盈利为目的商业组织，是以价值交换的平台，是员工成长的舞台，是以共同利益和价值观为纽带而凝聚人心。

   一个公司的正常运营离不开三个时期，初期，发展期，成熟期，先经历初期是亲情文化，制度、章程、KPI等不健全，这个阶段员工少，成总经理垂直式管理，当到了发展期，员工增加，公司业务增加，就需要一套运营全面的系统管理章程，运营制度，岗位责任制，绩效考核、产品创新，营销外联，人力资源、员工成长晋级空间待遇、客户服务等系列制度横纵向管理，这个发展阶段创始人还在努力参与经营管理。第三个时期，是成熟期，企业从产品到销售到售后人才及各项制度都是完善成熟的，这个阶段公司是可以复制，可以扩张，这个阶段创始人可能退休啦，采用授权职业经理人或接班人，股份分权制管理！

   打造企业文化需要制度化，管理层行为化、榜样化、知行合一

   一场专业化团建是以放松体验方式熔炼同事之间合作及信任关系促进，学习职业素养中的积极心理和有效沟通技巧等，重新塑造企业的商业文化目标和执行操守，潜移默化的影响！

   经营公司既不忘公司初期亲情文化，又要强调以效率为主发展的执行文化，最后要走向成熟期职业文化，以结果为导向互利共赢，契约精神文化，去掉以自我为中心，建立一套优秀产品，满意服务客户为中心的标杆文化体系，让公司和员工之间合作最大的潜能共赢，也给客户带去意想不到的满意结果。

   公司选择做团建，最终效果是围绕企业文化和员工之间的深度了解及理解并认同，互相携手执行走向最大的共赢！

    

                             

    

手机扫码浏览收藏